化妝品生産廠家(jiā)在供應鏈中扮演着重要的角色，化妝品生産廠家(jiā)的選擇機制(zhì)是多(duō)元化的。在選擇廠商時(shí)，需要制(zhì)定相應的實施步驟和(hé)規則。不同的公司在廣州選擇化妝品生産廠家(jiā)的步驟不同，但(dàn)基本步驟大(dà)緻相同。

1.建立一個(gè)選拔團隊

采購公司成立了專門(mén)的小(xiǎo)組來(lái)控制(zhì)和(hé)實施對廣州化妝品生産廠家(jiā)的評估。這個(gè)團隊的成員主要來(lái)自與供應鏈緊密的合作(zuò)的部門(mén)，如采購、質量、生産和(hé)工程。

2.分析市場(chǎng)競争環境。

了解目前的産品需求是什麽，産品的種類和(hé)特點是什麽，從而确認是否有(yǒu)必要建立供應關系。如果建立了供應關系，需要根據需求的變化确認供應合作(zuò)關系變化的必要性，分析确認供應合作(zuò)關系變化必要性的現狀，總結企業存在的問題。

3.确定确定供應合作(zuò)關系變化的必要性選擇的目标。

确定如何執行(xíng)廣州化妝品生産企業的評估程序，并建立實質性目标。

4.建立評估标準。

化妝品生産廠家(jiā)的評價标準應包括以下幾個(gè)方面:成本控制(zhì)、技(jì)術(shù)開(kāi)發、設備管理(lǐ)、質量控制(zhì)、人(rén)力資源開(kāi)發、顧客滿意度、交貨協議等。廣州化妝品生産企業的要求根據企業的實際情況和(hé)選擇供應商的時(shí)間跨度不同而不同。

5.選擇制(zhì)造商

主要任務是調查和(hé)收集有(yǒu)關廣州化妝品生産企業生産經營的信息。在收集信息的基礎上(shàng)，可(kě)以利用一些(xiē)工具和(hé)技(jì)術(shù)方法進行(xíng)選擇。

6.建立供應夥伴關系

在實施供應夥伴關系的過程中，市場(chǎng)需求會(huì)不斷變化。公司可(kě)以根據實際需要及時(shí)修改化妝品生産廠家(jiā)的選擇标準，或者重新開(kāi)始評估和(hé)選擇。

廣州黛美生物科技有限公司擁有(yǒu)規模化自主工廠，嚴格參照國家(jiā)标準進行(xíng)建設，區(qū)域分明(míng)，擁有(yǒu)高(gāo)規格的原料倉庫，10萬級的潔淨制(zhì)作(zuò)車間和(hé)灌裝車間，符合國家(jiā)衛生安全标準，可(kě)充分确保産品的安全品質。為(wèi)中國護膚品行(xíng)業的健康、繁榮發展貢獻一份自己的力量！