雖然本土化妝品品牌快速崛起，但(dàn)相比國際大(dà)牌來(lái)說，還(hái)是嬰兒。”廣東化妝品學會(huì)會(huì)長杜志(zhì)雲畢業後曾在寶潔公司工作(zuò)，随後在大(dà)學和(hé)科研機構任職，見證本土化妝品20多(duō)年的發展。他認為(wèi)，經過5到10年發展，本土化妝品牌将可(kě)誕生出可(kě)以與國際品牌比肩的牌子。

杜志(zhì)雲對證券時(shí)報e公司記者表示，完美日記即将上(shàng)市，讓市場(chǎng)看到了本土化妝品快速發展的機遇，并燃起國貨品牌挑戰國際大(dà)牌的希望。

國內(nèi)化妝品産業經過30多(duō)年發展，一二線城市消費仍然集中在國際大(dà)牌，而國産新銳品牌大(dà)部分搶占下沉市場(chǎng)。“但(dàn)随着新零售渠道(dào)崛起，包括社交媒體(tǐ)、直播電(diàn)商等形式，化妝品渠道(dào)實現革新，新銳品牌通(tōng)過新媒體(tǐ)渠道(dào)直面消費者，逐漸打破了國際大(dà)牌的壟斷。”杜志(zhì)雲表示，雖然本土化妝品與國外品牌還(hái)是存在較大(dà)差距，但(dàn)已在快速縮小(xiǎo)。

完美日記的快速成長既有(yǒu)新媒體(tǐ)渠道(dào)優勢，也依托了廣東這一本土化妝品産業的集聚中心。杜志(zhì)雲介紹，目前本土化妝品兩大(dà)産業基地是長三角和(hé)珠三角。廣東在改革開(kāi)放後首先接觸到海外品牌，寶潔等跨國企業在廣州成立總部後，推動珠三角化妝品高(gāo)速發展。

杜志(zhì)雲舉了一組數(shù)據，目前全國從事化妝品制(zhì)造生産的企業約5000多(duō)家(jiā)，廣東有(yǒu)3000多(duō)家(jiā)，而廣州白雲區(qū)有(yǒu)1000多(duō)家(jiā)。

“完美日記能夠在彩妝品類崛起，首先因為(wèi)消費者對彩妝感知比較強烈，使用效果明(míng)顯。完美日記實現彎道(dào)超車後，也要在技(jì)術(shù)上(shàng)奮起直追。”杜志(zhì)雲說，技(jì)術(shù)提升後，本土品牌競争力才能提升，才能與國際大(dà)牌正面競争。

那(nà)本土化妝品何時(shí)可(kě)與國際大(dà)牌一較高(gāo)下，杜志(zhì)雲給出的時(shí)間表是再發展5到10年。

國際化妝品大(dà)牌，比如歐萊雅、資生堂、寶潔、聯合利華，都有(yǒu)着幾十年甚至上(shàng)百年的積澱，無論在産品規模、文化沉澱、市場(chǎng)培育時(shí)間，以及技(jì)術(shù)研發實力上(shàng)都非常強大(dà)。“寶潔去年營收近700億美元，約4000億人(rén)民币，已經超過目前國內(nèi)整個(gè)化妝品市場(chǎng)的規模。”杜志(zhì)雲将寶潔等國際大(dà)牌比喻為(wèi)“帝國”，而本土品牌目前更多(duō)是“一方諸侯”。

“現在本土化妝品的新生業态是王者歸來(lái)，在新零售推動下，消費者跟本土品牌或者制(zhì)造端實現零距離接觸。新一代消費者在熟悉本土品牌後，未來(lái)會(huì)成長為(wèi)化妝品的消費群體(tǐ)，他們對化妝品的技(jì)術(shù)認知，以及對自身文化的自信，還(hái)有(yǒu)不斷細分的産品需求，這些(xiē)都為(wèi)本土品牌實現彎道(dào)超車提供了新的機遇。”杜志(zhì)雲分析。

随着國內(nèi)經濟持續增長，消費水(shuǐ)平上(shàng)升，文化自信不斷增加，消費者對本土品牌的認同，以及新零售對細分市場(chǎng)的切入，杜志(zhì)雲認為(wèi)，本土化妝品牌經過5到10年的發展，必然可(kě)以孕育出可(kě)以與國際大(dà)牌比肩的企業。